Dieser Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf Senior Spectator.
Die jüngsten Millennials gehen stetig auf die Mitte der 20 zu und machen etwa ein Drittel der Erwerbsbevölkerung aus.
Die Arbeitgeber haben mit einer steigenden Fluktuation zu kämpfen, vor allem im Bereich des Seniorenlebens. Und es scheint so jeder Millennials den Sie kennen, hat alle zwei Monate einen neuen Job. Woran liegt das? Natürlich spielen Gehalt und Sozialleistungen eine Rolle, aber das gilt für jede Generation. Der Schlüssel zur Loyalität der Millennials liegt tiefer.
Daten von Gallup zeigt, dass die Hälfte der Millennials angibt, in einem Jahr nicht mehr für dasselbe Unternehmen arbeiten zu wollen. Bei genauerer Betrachtung geben 55% an, dass sie sich bei der Arbeit nicht engagieren und 16% sind aktiv unengagiert.
Das bedeutet, dass Hunderttausende von Arbeitnehmern keine Energie oder Leidenschaft für ihre Arbeit empfinden! Für Millennials ist das ein großes Problem.
Die Mission in den Mittelpunkt stellen
Zwei Drittel der Millennials geben an, dass sie eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen würden, um für Organisationen zu arbeiten, die soziale Zwecke unterstützen. Im Bereich des Seniorenwohnens hat der Auftrag Ihrer Organisation wahrscheinlich etwas mit der Verbesserung des Lebens der Bewohner zu tun. Machen Sie diesen Auftrag so deutlich wie möglich und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter, sich direkt zu engagieren.
Im Folgenden finden Sie einige Ideen, wie Sie Ihre Mitarbeiter durch Ihren Auftrag einbinden können:
- Legen Sie jeden Monat einen bestimmten Geldbetrag auf Bonus.ly (eine Peer-to-Peer-Bonusplattform) an. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Kollegen zu belohnen, wenn sie die Mission und die Werte Ihres Unternehmens vorleben. Die Mitarbeiter können ihre Punkte für Geschenkgutscheine einlösen oder sich dafür entscheiden, ihre Einnahmen an eine Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu spenden.
- Richten Sie einen Mitarbeiterausschuss ein, der wohltätige Spenden oder ehrenamtliche Initiativen leitet. Und wo wir gerade beim Thema persönliches Wachstum sind
- Förderung der beruflichen Entwicklung durch Mentoring, Jobsharing und Beförderungen
Laut dieser Umfrage von Payscale und Millennial Brand sind Millennials am stärksten an beruflichen Aufstiegsmöglichkeiten interessiert (72%). Wir sind hungrig nach persönlicher und beruflicher Entwicklung, was für Arbeitgeber ein zweischneidiges Schwert ist. Ehrgeizige Mitarbeiter sind großartig! Aber die Neigung, sich stagnierend zu fühlen, kann dazu führen, dass Menschen eher dazu neigen, den Arbeitsplatz zu wechseln.
Probieren Sie diese Ideen aus, um die ehrgeizigsten Mitarbeiter zu gewinnen (und zu halten):
- Bringen Sie neue Mitarbeiter mit Mitgliedern des Führungsteams für monatliche oder zweiwöchentliche Mentorensitzungen zusammen.
- Die Führungskräfte können den Puls der Mitarbeiterbedürfnisse fühlen und Ratschläge für die berufliche Entwicklung geben, die selbst die ehrgeizigsten Mitarbeiter zufrieden stellen.
- Anpassung der Titel und der Vergütung, um eine transparente Beförderungsleiter zu schaffen.
- Belohnen Sie Leistungsträger, indem Sie sie auf einem klaren Weg befördern. Denken Sie daran: Mitarbeiterbindung ist billiger als Fluktuation!
- Schaffen Sie ein Jobsharing-Programm, damit Mitarbeiter in Einstiegsjobs Erfahrungen in verschiedenen Abteilungen oder mit fortgeschritteneren Aufgaben sammeln können und sich in der Lage fühlen, ihren gewünschten Karriereweg zu gestalten.
Modernisieren Sie Ihre Prozesse mit Technologie
Nicht zuletzt muss sich das Seniorenheim die Technologie zu eigen machen, um auf dem Talentmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Stellen Sie sich Folgendes vor: Wir schreiben das Jahr 2020. Sie treten eine neue Stelle an und erwarten großartige Hilfsmittel, die Ihnen helfen werden, Ihre Arbeit zu erledigen, und finden statt eines Computers eine Schreibmaschine vor. Es mag dramatisch klingen, aber so kann es sich für Millennials anfühlen, wenn sie eine Stelle in einer Gemeinschaft antreten, in der es noch immer papierbasierte und ineffiziente Prozesse gibt.
Es gibt Millionen von Instrumenten, mit denen sich die Kandidaten der Jahrtausendwende beeindrucken lassen, und eines davon hat sich bereits mehrfach bewährt:
Mobile Apps für Mitarbeiter: Alle Ressourcen, die Ihre Mitarbeiter benötigen, direkt auf ihrem Telefon. Aktualisieren Sie Handbücher in Echtzeit, ohne sie ausdrucken zu müssen. Senden Sie Push-Benachrichtigungen. Digitalisieren Sie frustrierende Prozesse wie Bewohnerverzeichnisse und Aktivitätsmanagement. Ja, dieses Produkt gibt es und Sie werden es genauso lieben wie Ihre Mitarbeiter!
English 
Deutsch